▲ 임정택 듀폰코리아(주) 대표이사 사장

듀폰은 200년 넘는 역사를 자랑하는 세계적인 장수기업이자 초우량 기업으로, 인류의 보다 안전하고, 건강하며, 나은 삶에 꼭 필요한 솔루션을 개발, 제공하고 있다. 세계 70여 개국에 진출한 듀폰은 의류, 생활용품, 건축, 전자, 농업, 건설, 통신, 식품 등 다양한 시장에 수많은 혁신적인 제품과 서비스를 제공한다.
듀폰은 200년에 걸쳐 형성된 기업문화가 존재하고 있는데 특히 듀폰의 핵심가치인 ‘안전, 윤리, 인간존중, 환경보호’를 철저히 실행한다. 이러한 듀폰이 한국에 진출한지도 30년이 넘어섰고 지속적으로 성장해오고 있다.
듀폰코리아(주)를 이끌고 있는 임정택 대표이사 사장을 지난달 11일 서울 강남구 역삼동 아세아타워빌딩 5층에서 만났다.

▲ 본지 이선자 발행인과 대담중인 듀폰코리아(주) 임정택 대표이사 사장

- 듀폰이 한국에 진출한지도 30년이 넘어섰고 지속적으로 성장해오고 있는데요. 그 비결은 어디에 있다고 보시는지요.
“듀폰은 끊임없이 갈망하고 멈추지 않는 기술혁신과 변화에 대한 정신이 있었기에 새로운 시장을 창출하고 발전하며 사업을 영위할 수 있었습니다.
무엇보다 비즈니스의 근간을 이뤄오고 있는 안전, 윤리, 인간존중, 환경보호 등 4가지 핵심가치를 어느 시기나, 어느 장소에서든지 변함없이 지켜왔습니다. 여기에 항상 파트너 그리고 소비자들과 함께 동반성장을 하겠다는 의지도 한 몫을 했다고 생각합니다.
아울러 직원이 비즈니스 성공의 핵심이라 생각하는 듀폰은 훌륭한 인재를 보유하고 있으며, 직원 개개인이 인정받고 존중되는 기업문화가 형성돼 있습니다. 그렇기에 직원들이 회사를 지속 발전시켜 나가고 있다고 생각합니다.”

세계에서 가장 안전한 일터 명성
- 듀폰은 ‘세계에서 가장 안전한 일터’라는 명성을 얻고 있는데요. 듀폰의 안전경영에는 어떤 것들이 있는지 설명해 주시기 바랍니다.
“듀폰에는 안전, 윤리, 인간존중, 환경보호 등 4가지 핵심가치가 있는데 그 중 첫 번째가 바로 ‘안전’입니다. 듀폰은 200여 년 전 화학 제품으로 시작됐기 때문에 듀폰 내에서 안전이 가장 중요한 핵심가치가 된 점은 어쩌면 당연한 일인지도 모릅니다.
듀폰은 현재 전체 산업계 평균보다 약 50배, 화학업계 평균보다는 약 10배나 우수한 안전 기록을 보유하고 있습니다.
듀폰에는 10가지 안전원칙이 있는데 △모든 상해와 질병은 예방 가능하다 △경영층은 안전에 대한 책임이 있다 △모든 작업상의 위험요소는 관리가 가능하다 △안전은 고용의 조건이다 △모든 직원은 안전교육을 받아야 한다 △안전감사는 실시되어야 한다 △모든 결함은 즉시 시정되어야 한다 △사람이 가장 중요한 요소이다 △근무시간 외 안전도 매우 중요한 부분이다 △건강한 안전은 건강한 비즈니스를 만든다 등입니다. 이런 것들이 회사 내에 자연스레 녹아 있는 것 같습니다.
이와함께 듀폰의 안전에 대한 관심과 축적된 노하우를 다른 기업에 제공하는 ‘기업안전 컨설팅 비즈니스’도 하고 있습니다. 이는 기업마다 듀폰의 안전 노하우를 배우려고 나서고 있기 때문입니다.”

- 세계적으로 녹색비즈니스 또는 친환경경영이 화두가 되고 있습니다. 듀폰은 이에 대해 어떻게 하고 있는지 말씀 부탁드립니다.
“듀폰의 글로벌 미션이 바로 ‘지속성장’인데 지속적으로 성장하기 위해서는 친환경경영이 없이는 불가능하다고 생각합니다.
‘환경보호’는 듀폰의 핵심가치 중 한 가지입니다. 역사적으로 보면 듀폰이 이러한 친환경경영의 선두라고 해도 과언이 아닙니다. 이미 1938년 최고경영자회의에서 환경보호를 위한 결의안을 채택하고, 세계 최초로 공해방지 전담 엔지니어를 임명함으로써 산업계에서 환경보호의 선도적 위치를 굳히기 시작했습니다. 듀폰은 예를 들면 석유의 소비를 줄여나가고, 재생 가능한 물질을 만들거나, 에너지를 절약하는 등의 방식으로 친환경경영을 실천해 나가고 있습니다. 저희 안에서 친환경경영에 대한 비즈니스를 실천해 나가고, 이를 통해 인류의 친환경 문제를 해결해 나가기 위해 노력하고 있습니다.”

▲ 2012년 윤경CEO 서약식에 참여한 임정택 대표이사 사장

직원 개개인이 자신의 커리어 플랜 만들어
- 직원성장을 위한 독특한 제도라든지, 여성인력에 대한 비율이 다른 회사에 비해 월등히 높다든지 하는 등 듀폰은 인재경영에 남다른 점이 있는 것 같습니다. 이에 대한 설명 부탁드립니다.
“회사의 성장과 비즈니스의 성공은 직원에 의해 이뤄진다고 봅니다. 듀폰은 직원들이 마음껏 일할 수 있는 환경을 구축해 나가고 있습니다. 직원 교육시스템도 남다른데 직원들이 자발적으로 러닝 그룹을 만들면 회사에서 이를 지원해주고 있습니다.
특히 여성 직원 비율이 매우 높다는 점도 독특합니다. 서울사무소만 해도 전 직원 가운데 약 40%가 여성입니다. 여성이 차별받지 않고 동등하게 일할 수 있도록 하고 있는데 이러한 여성들은 중간관리자, 임원 등 계층뿐 아니라 직종에서도 다양하게 분포돼 있습니다.
아울러 직원들은 회사의 경력관리 프로그램에 따라 자신의 커리어 플랜을 매니저와 함께 상의해 만들어가는 것도 독특한 기업문화입니다.”

- 사회공헌 활동도 활발히 하고 있는 것으로 알려져 있는데, 특별한 점이 있다면 소개해 주십시오.
“기본적으로 사회공헌의 가장 핵심은 투명경영을 통해 사회에 환원하는 것입니다. 물론 1사1촌 맺기, 해비타트(사랑의 집짓기) 활동 등 다양한 사회공헌활동 프로그램에 참여하고 있습니다. 특히 듀폰코리아는 듀폰이 과학회사(Science Company)를 지향하는 만큼 국내 기초과학의 진흥과 산업발전을 도모하며, 기업과 사회가 함께 성장해야 한다는 철학을 실천하기 위해 ‘듀폰 과학기술상’ ‘듀폰 어린이 과학캠프’ 등을 통해 각종 과학 프로그램을 지원하고 있습니다.”

▲ 듀폰코리아(주)는 사랑의 집짓기 등 다양한 사회공헌활동 프로그램에 참여하고 있다.

직원들과의 소통에 적극 나서
- 매주 월요일이면 어김없이 모든 직원들에게 이메일을 보내신다고 들었습니다. 그 이유가 무엇인지 궁금합니다.
“무엇보다 중요한 것은 바로 직원들과의 ‘커뮤니케이션’입니다.
지난해 4월 취임하자마자 직원들과의 소통을 위해 할 수 있는 일을 찾다가 이메일을 보내게 되었습니다. 딱히 정해진 주제가 있는 게 아니라 그냥 한 주간의 일정과 그 일정 가운데 느낀 점 등에 대해 보냅니다. 직원들의 답장을 읽는 재미도 쏠쏠합니다.”

- 대표이사 사장으로 취임하신 지 1년 3개월가량 지났습니다. 향후 계획은 무엇인지 말씀해 주십시오.
“듀폰이 한국에서 어느 정도 자리를 잡았지만 앞으로 더 큰 역할을 해야 하는 것이 사실입니다. 이를 위해 비즈니스 성장과 인재개발 등의 목표를 세웠습니다.
듀폰코리아가 지난해 울산공장에서 생산한 해외 수출용과 내수용 제품 가운데 지난해 내수용으로 생산한 제품의 매출만 7억 달러가 넘었는데 제대로 목소리를 내기 위해서는 10억 달러 정도의 매출을 거둬야 합니다. 지난해 초 10년 계획을 세워 추진하고 있는데 이를 기준으로 지속 성장을 할 수 있도록 노력할 것입니다.
아울러 인재를 개발하는 일은 매일매일 이뤄져야 한다고 봅니다. 무엇보다 직원들이 자신의 업무를 국내, 아시아에서 한 발 더 나아가 글로벌로 넓혀나갈 수 있도록 지속적으로 지원하려 합니다.” 

                                                                                        <대담= 이선자 발행인>