심기석 세일이엔에스(주) 대표는 첨단자동화 시스템 공장을 통해 시간을 단축함과 동시에 안전사고를 줄여 차별화된 전략으로 경쟁력을 추구한다. 또 고위험작업에 대한 안전관리를 실시해 현장 안전을 구현해 나가고 있다. 이러한 안전경영 활동으로 대우건설, 한화건설, HDC현대산업개발 등 여러 원청업체와 상호신뢰 및 협력을 다지고 있다. 남성 위주의 전문건설 문화에도 아랑곳하지 않고 여성 전문건설인으로 거침없는 행보를 이어나가고 있는 세일이엔에스(주) 심기석 대표를 만났다.  

세일이엔에스(주) 심기석 대표

Q) 내년이면 창립 50주년을 맞는 것으로 알고 있습니다. 먼저 세일이엔에스(주)에 관해 간략히 소개해주십시오.
1970년 세일공업사로 출발해 1980년 세일설비(주)로 법인을 전환했고, 2005년 세일이엔에스(주)로 상호를 변경해 현재에 이르고 있습니다. 어느덧 창립 49주년째를 맞았네요. 저희 회사는 반도체 생산 공장을 비롯 대형빌딩, 호텔, 병원, 아파트, 리모델링 등 모든 용도의 건물을 다루는 기계설비 전문건설업체입니다.
금년 새로운 조직개편을 통해 기획관리본부와 일반현장을 다루는 영업1본부, 하이테크 현장을 영업2본부로 운영되고 있습니다.
또한 저희 세일이엔에스(주)는 기후변화 등의 환경이슈에 대해 적극적으로 대응하려고 노력하고 있으며, 저탄소 녹색경영 전략을 수립하고 추진체계를 확립했습니다. 아울러 환경과 인간을 배려하는 환경친화적 경영을 추구하는데 솔선수범하고 있습니다.

본지 발행인 이선자 사장과 대담을 하고 있는 심기석 대표이사

<우수협력회사로 ‘성장’>
Q) 세일이엔에스(주)의 주요 사업내용과 대표적인 실적에 관해 말씀해주십시오. 주로 어떤 원청업체와 거래를 유지하고 있는지 소개해주십시오.
저희 회사가 참여한 복합건물로는 설악한화콘도, 성남시청사 및 의회, 서울대연구소 설비공사 등입니다.
최근에는 서울숲 지식산업센터와 위례 신도시 이마트, 동부 현대차 서비스센터 등에도 참여했습니다. 아파트 부문으로는 강서 힐스테이트, 잠실 2단지 푸르지오, 김포 한강 신도시, 용산파크타워 등 입니다.
또 삼성동 파크 하얏트 호텔, 중앙보훈병원 등의 실적도 보유하고 있습니다. 또한 이천 하이닉스 반도체, 화성 E-PJT 일반덕트 1공구, 김포 물류센터 증축에도 참여했습니다.
주요 원청업체는 한화건설 대우건설 삼성물산 현대건설 현대산업개발 SK건설 하이닉스 한라건설 현대제철 현대엔지니어링 신세계건설 등입니다.

<공장 제작 모듈화로 품질 및 안전 확보>
Q) 세일이엔에스(주)는 첨단자동화 시스템이 설치된 공장을 보유한 것으로 알고 있습니다. 구체적인 기대효과를 알려주십시오.
작년 9월 당진시 순성면 옥호리 지역에 당진공장을 완공했습니다. 배관제작공장과 폐수제작공장, 모듈제작공장으로 이뤄져 있으며 사무실 기숙사 식당 등이 구비된 사무동도 갖추고 있습니다.
건축분야에서 노동생산성이 감소하고 노동자들이 고령화됨에 따라 조립식 생산, 모듈 생산 등 새로운 건축기술의 개발이 필요한 시기입니다. 저희 회사는 이러한 건축시장의 변화 트렌드에 발맞춰 당진공장을 설립했습니다.
공장설립으로 중량물 작업 최소화에 따른 협착 낙하 등 재래형 사고 최소화, 현장 투입인력 감소로 현장 안전사고 감소 등의 효과를 거두고 있습니다. 아울러 공장제작 및 표준화를 균등품질을 확보하는 한편 장비 사용 확대를 통해 안전성을 향상시키고 있습니다.

<고위험작업은 특별안전관리 시행>
Q) 안전보건경영과 관련하여 세일이엔에스(주)가 자체적으로 시행중인 안전보건 활동과 방침에 관해 소개해주십시오.
저희 회사는 무재해 사업장을 만들기 위해 사업 분야별 작업계획에 따른 잠재된 위험성을 파악, 평가하고 안전관리 계획을 수립해 실행하는 체계적인 관리활동을 실시하고 있습니다. 무엇보다 협력사를 비롯해 전 임직원이 안전보건방침에 따라 안전보건경영시스템 KOSHA 18001을 효율적으로 운영하는데 최선을 다하고 있습니다.
특히 중대재해 사고 근절 및 실천문화 정착을 위한 4단계 관리를 현장에 적용하고 있습니다. ?1단계로 안전보건활동에 대한 실질적 이행수준 향상을 위한 고소작업, 화기작업, 장비작업, 굴착작업, 밀폐작업인 ‘고(高)위험 5대작업군 항목’에 대한 스마트 위험성평가 연계 시스템화 구축 관리로 실행력을 향상하고 있습니다.
2단계로 월별 재해경향 및 계절적 특성을 반영한 월별 테마점검 활성화해 사고 최소화 관리를 하고 있습니다.
3단계로 아차사례(Near Miss)발굴 점검 강화를 통해 각종 잠재 위험요인을 발굴해 사전에 미비점을 개선함으로써 현장 재해 발생원인을 근본적으로 제거하는 활동을 실시하고 있습니다.
4단계로 현장별 시행하는 위험성평가의 단순제출에서 성과중심의 수준향상 전환을 도모하고 있습니다. 스마트위험성평가 시스템 도입을 적용해 안전 실천문화를 정착하려고 합니다.
이 시스템은 자체 탑재된 추가위험요인 발굴을 현장 및 담당자별 1일당 2건을 의무화해 Push Massage 알림을 전달하며 개선조치 할 때 까지 알람을 전달하는 체계입니다.
이 알람은 소장, 안전관리자, 공사관리자, 팀원 관계자 모두에게 전달돼 전 구성원의 안전 실천을 도모했습니다.

Q) 세일이엔에스(주)는 원칙과 기본에 충실한 윤리경영을 최고의 덕목으로 삼고 있으며 오랜 경험에 의한 축적된 기술력과 우수한 인적자원으로 구성으로 경쟁력을 갖추고 있습니다. 세일이엔에스(주)의 중장기 비전 및 계획을 말씀해주십시오.
최근 국토교통부는 오는 2025년까지 스마트 건설기술 활용기반을 구축하고 2030년 건설자동화 완성을 목표로 ‘스마트 로드맵’을 수립했습니다. 스마트 건설기술이란 전통적 토목 건축기술에 BIM, IoT, 빅데이터, 드론, 로봇 등 첨단기술을 융합한 기술을 말합니다. 구체적으로 보면 3D 가상공간의 최적 설계를 통해 설계단계부터 건설 운영을 통합관리하고 시설물 정보를 실시간으로 수집해 객관적·과학적 분석으로 유지관리를 하는 것입니다. 또 날씨나 민원 등에 영향을 받지 않고 부재를 공장 제작 생산해, 장비의 지능화, 자동화를 도모하려는 방향입니다.
이러한 국토교통부 건설기술 혁신 로드맵에 부응해 저희 세일이엔에스(주)는 공장제작 모듈화에 주력할 예정입니다. 생산성과 효율성을 극대화하고 4차산업혁명 대비해 핵심 건설기술을 확보하고 안전사고도 줄여나갈 방침입니다.
또한 항상 고객의 신뢰가 저희 회사의 밑거름이라 생각하고 있습니다. 원청과의 협조체제를 유지해 앞으로도 고객이 믿을 수 있는 협력회사로서 책무를 다하는데 최선을 다할 것입니다.

Q) 대표이사님의 안전철학이나 평소 가장 강조하시는 사항에 관해 말씀바랍니다. 아울러 전문건설업 현장근로자들에게 당부의 말씀해 주십시오.
저는 항상 ‘기본’과 ‘원칙’을 중시합니다. 늘 기본에 충실하려고 노력하죠. 기본과 원칙을 잘 지키는 안전문화가 현장 전체에 확산될 수 있도록 노력하고 있습니다.
또한 현장에서 직접 일을 하는 근로자 여러분들은 자신의 안전은 누가 지켜주는 것이 아니므로 스스로 챙겨야 합니다.
따라서 근로자 여러분이 재해예방활동에 주인의식을 갖는 것이 매우 중요하죠. 안전수칙을 잘 준수하고 현장을 항상 정리정돈하며, 일의 마무리를 깔끔하게 하는 것이 기본입니다. 또한 자신을 보호하는 것이 가정을 지키는 일이기도 하다는 점을 명심하시길 바랍니다. 감사합니다.